Le concept de travail asynchrone est relativement nouveau pour la plupart des gens dans le cadre de travail 9-5. Avant la pandémie, la plupart des employeurs exigeaient que leurs employés se présentent à un bureau physique, habillés et prêts à travailler pendant 8 heures par jour, 5 jours par semaine.
La pandémie a frappé et la folie s'est installée alors que la grande majorité se débattaient pour s'habituer non seulement à travailler à distance, mais aussi à gérer d'autres personnes dans leur foyer (enfants, animaux de compagnie, partenaires, etc.) ainsi que d'autres responsabilités.
Bien que ce soit un énorme changement dans la communauté du travail, le concept de travail asynchrone existe depuis un certain temps, et les partisans de la vie asynchrone ont fait valoir que cela améliore la productivité.
asynchrone d'abord ne signifie pas asynchrone seulement. de la même manière que mobile d'abord ne signifie pas mobile seulement.
asynchrone d'abord signifie que vous voulez réduire l'encombrement du calendrier et avoir d'excellents documents et des manuels asynchrones, afin que vous puissiez utiliser Cal.com pour les réunions vraiment importantes qui ne peuvent pas être faites asynchronepeerrich.eth 🗓🍊 (@peer_rich) 8 février 2022
Qu'est-ce que le travail asynchrone ?
Contrairement au travail synchrone, le travail asynchrone signifie simplement que les employés peuvent travailler à leur propre rythme et selon leur propre emploi du temps sans s'attendre à répondre immédiatement aux autres de leur organisation. Cela permet aux membres de l'équipe de se concentrer davantage et d'avoir un contrôle complet sur leur emploi du temps.
Quels sont les avantages ?
Il existe de nombreux avantages à avoir un environnement de travail asynchrone. Tout d'abord, cela donne à l'équipe l'autonomie dont elle a besoin. Soyons honnêtes, nous sommes tous des adultes ici et donc avons la capacité cognitive de gérer notre emploi du temps. Cela soulage la pression de répondre immédiatement et permet aux collègues de réfléchir à une réponse qui délivrera une communication bien pensée et traitée, au lieu de réponses impulsives rapides.
En général, un environnement de travail asynchrone se prête également davantage à une opération sur 24 heures et est beaucoup plus facile à gérer à travers les fuseaux horaires. Personnellement, j'aime changer mes heures de travail. Certaines semaines, je trouve que je suis plus productif le matin, et certaines semaines je trouve que je suis beaucoup plus productif le soir. Parce que Cal.com adopte une mentalité de travail asynchrone en premier, je suis capable d'utiliser mes moments les plus productifs et concentrés de la journée pour me concentrer sur mon travail.
Comment faire en sorte que le travail asynchrone fonctionne.
Cal.com est notre style de travail axé sur l'asynchrone. Nous constatons que cela favorise tout notre équipe, surtout depuis que nous sommes répartis à travers plusieurs fuseaux horaires. Les conseils suivants sont des choses que nous avons utilisées et mises en œuvre pour tirer le meilleur parti de notre environnement asynchrone, et cela a prouvé son efficacité pour maintenir notre équipe alignée.
La communication est l'un des facteurs les plus pertinents dans un environnement de travail asynchrone. De nombreuses équipes utiliseront la messagerie instantanée et les courriels pour s'assurer que leurs employés restent connectés tout au long de leur journée de travail. Il vaut toujours mieux trop communiquer que trop peu communiquer. Google propose des cours vraiment utiles sur l'écriture technique qui peuvent aider votre équipe à mieux communiquer, surtout dans un espace de travail technique.
Établir des attentes claires est la prochaine étape pour tirer le meilleur parti de votre environnement de travail asynchrone. Avoir ces conversations dès le départ sur ce qui est attendu, comment être le plus productif, et les meilleures pratiques dans un environnement de travail asynchrone est essentiel. Si vous avez quelqu'un de nouveau dans votre équipe qui n'a jamais travaillé dans un environnement principalement asynchrone auparavant, il peut ne pas comprendre pleinement comment communiquer et rester concentré pendant sa journée de travail. Cela inclut également des sections "ce qu'il ne faut pas faire" pour s'assurer que votre équipe ne glisse pas lentement vers le retour à un travail totalement synchronisé. Bien que certains temps synchronisés soient probablement obligatoires pour la plupart des fonctions, établir des lignes directrices claires sur ce qui est attendu est la clé pour équilibrer avec succès le temps asynchrone et synchrone.
Surtout, créez de l'espace pour que votre équipe se connecte. Chez Cal.com, nous avons un canal entier pour discuter des "coulisses" que tout le monde dans notre entreprise peut rejoindre à tout moment. Cela nous permet de voir ce que chacun écoute, regarde sur Netflix et fait pendant son temps libre, ainsi que de partager des ressources applicables à nos emplois.
Quel est le rôle de Cal.com dans tout cela ?
En résumé, le travail asynchrone est-il pour tout le monde et tous les emplois ? Pas nécessairement et même avec tous nos efforts pour rester asynchrone, il y a très peu d'emplois qui permettent un travail asynchrone 100% du temps. C'est là que nous intervenons. Cal.com est conçu pour vous aider à prendre le contrôle de votre emploi du temps ; à organiser votre journée de telle manière que vous puissiez vous concentrer pendant votre temps asynchrone et tirer le meilleur parti de votre temps synchrone avec votre équipe.
vous ne pouvez pas programmer en pair de manière asynchrone
vous ne pouvez pas avoir un appel d'investisseur pour vérifier le ressenti de quelqu'un de manière asynchrone
vous ne pouvez pas faire l'entretien initial et l'intégration d'un nouvel employé de manière asynchrone
vous ne pouvez pas conclure des affaires de manière asynchronepeerrich.eth 🗓🍊 (@peer_rich) 8 février 2022
Dans les mots de notre co-CEO et co-fondateur Peer,
“je dis toujours :
faites 90% du travail de façon asynchrone, afin que vous puissiez consacrer les 10% restants au travail le plus impactant :
entretiens d'embauche
levée de fonds
programmation en pair
ventes
… qui ne peuvent pas être faits de manière asynchrone et qui sont mieux réalisés avec cal.com”
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