Informazioni su Cal.com, Inc.
COLLEGARE UN MILIARDO DI PERSONE ENTRO IL 2031
Una lettera aperta
Quando Peer lavorava alla sua precedente attività, Lean Hire, un'azienda di assunzione per trasformare i contrattisti in dipendenti a tempo pieno tramite contratto a tempo determinato, si rese conto di quanto ci fosse poca infrastruttura intorno alla pianificazione, per non parlare di una soluzione open-source che potesse essere auto-ospitata e personalizzata.
Dopo un paio di giorni di navigazione sul web e di non aver trovato risultati alla query di Google: "calendly open source" decise di lanciare Calendso.com e successivamente di incorporarlo con Bailey Pumfleet come Cal.com, Inc.
Dal primissimo giorno, Cal.com è stato fondato con la missione di connettere 1 miliardo di persone entro il 2031. Crediamo fondamentalmente che il software di infrastruttura debba essere aperto, accessibile e destinato a durare.
Quando abbiamo progettato non solo il prodotto, ma anche l'organizzazione, abbiamo messo molta attenzione nella longevità della nostra tecnologia, per garantire che possiamo perseguire la nostra visione e connettere le persone fino alla fine del web.
codice sorgente
Essere open-source ha molti compromessi. È stato un incredibile viaggio di crescita fino ad ora, grazie alla sua natura di passaparola e all'interesse degli sviluppatori, ma l'OSS è noto per rendere difficile catturare il valore generato all'inizio.
Un'azienda SaaS può catturare una percentuale più alta di fatturato per cliente, ma alla fine sarà limitata dalle persone che possono raggiungere. Governi, Sanità e altre industrie altamente regolamentate non solo preferiscono, ma sono spesso obbligate a ospitare autonomamente, il che l'open source rende possibile nel modo più sicuro e affidabile.
Il nostro sospetto è che l'infrastruttura SaaS stia solo toccando la superficie dello spazio di programmazione e i CEO dei settori concordano sul fatto che l'intero mercato sia ancora nella sua infanzia.
Affrontare di petto un'azienda SaaS contro i leader di mercato esistenti è un compito da sciocchi, pertanto stiamo facendo cose simili in una categoria fondamentalmente diversa: Pianificazione Aperta.
Per qualificarsi come un prodotto di Pianificazione Aperta, il tuo software deve essere: pronto per l'infrastruttura, open source, accessibile e estensibile.
Perché i clienti dovrebbero interessarsi
Ecco perché le aziende e le organizzazioni imprese scelgono la pianificazione aperta rispetto ai prodotti di pianificazione chiusa:
Hanno bisogno di ...
apportare modifiche alla base di codice
personalizzare l'esperienza con il proprio marchio
ospitare i dati sulla propria infrastruttura
essere conformi a politiche severe sui dati (HIPAA, GDPR, ecc.)
rispettare le politiche aziendali sui servizi di terze parti
Ecco perché i consumatori scelgono la pianificazione aperta rispetto ai prodotti di pianificazione chiusa:
Vogliono ...
un prodotto più sicuro
non essere bloccati se le cose cambiano
contribuire a migliorare il loro prodotto
far parte di una comunità
saper che i propri dati sono in buone mani
Data questa definizione, Cal.com è il creatore di categoria e leader della pianificazione aperta con ampio spazio per far crescere l'ecosistema.
Commercializzazione
In qualità di organizzazione commerciale open-source sostenuta da venture e dalla comunità, abbiamo un certo margine di manovra e un vantaggio sleale rispetto ad altre aziende SaaS orientate al flusso di cassa.
Mentre ogni azienda ha l'obiettivo di guadagnare, crediamo fondamentalmente che non sia mai l'unico obiettivo, ma piuttosto un effetto collaterale di avere un prodotto straordinario, in un mercato enorme, con effetti di rete virali e un forte fossato per difendere la propria posizione.
È per questo che la nostra tabella di marcia è creare il massimo valore possibile e catturare una piccola parte di esso attraverso affari con le aziende in futuro.
Creazione di valore vs cattura di valore: se un concorrente SaaS ha 10 milioni di clienti e ne addebita il 20%, il nostro obiettivo è avere 1 miliardo di utenti e addebitare l'1% di questi.
In azienda teniamo a mente tutto ciò quando pensiamo a come monetizzare le funzionalità e vendere ai clienti. L'impatto massimo è la nostra stella guida.
Per raggiungere questo obiettivo, stiamo cercando di costruire infrastrutture per le masse e non per le nicchie. Potrebbe significare essere leggeri su alcune funzionalità di nicchia che altri concorrenti offrono, per essere più accessibili all'intero mercato. Ci auguriamo che queste funzionalità mancanti siano sviluppate da ingegneri di terze parti e lanciate nel nostro App Store per Time.
Il MRR può essere una grande metrica per mostrare l'interesse iniziale e la retention, ma il motivo per cui abbiamo raccolto 32,4 milioni di dollari in finanziamenti è stato per dare a questa visione la pista di atterraggio che merita e darci tempo per concentrarci sulla creazione di valore e non sulla cattura immediata di valore.
Open Source, Open Startup, Salari Aperti, Mente Aperta, Cuore Aperto
Essere completamente open source non è l'unica cosa che rende questa organizzazione unica rispetto alle alternative esistenti.
Siamo grandi sostenitori della filosofia Open Startup di mostrare pubblicamente i nostri KPI fondamentali e le metriche aziendali, come le metriche di crescita, i dati sulle pari opportunità di lavoro e i salari.
Salari aperti
Con salari aperti, intendiamo portare chiarezza, trasparenza e giustizia in un settore storicamente opaco.
Crediamo fondamentalmente che i salari siano una funzione della seniority, dell'impatto su un'organizzazione e dei risultati, non basati sui costi di vita personali.
I salari e le tariffe orarie per i liberi professionisti sono facoltativi, il che significa che se un membro del team non si sente a suo agio nel rendere pubbliche queste informazioni sensibili (spesso per ottime ragioni), non è mai costretto a pubblicarle.
Contrariamente alla maggior parte dei consigli là fuori, la ricezione all'interno del team è stata incredibilmente positiva. La trasparenza riduce la gelosia, aumenta la giustizia e promuove l'uguaglianza razziale e di genere.
Stipendi globali
Crediamo che la tua retribuzione in qualsiasi organizzazione dovrebbe basarsi esclusivamente sulla meritocrazia e su ciò che porti al tavolo. Nessun manager dovrebbe conoscere, né preoccuparsi dei tuoi standard di vita e del tuo stile di vita personale.
La nostra azienda è nata sul web e vive sul web. Il nostro team è completamente distribuito e lavora online. Non abbiamo una sede fisica e non intendiamo averne una. Siamo tutti cittadini del web e pertanto uguali.
Non lasciare che gli altri ti dicano il contrario, ma la tua retribuzione sarà sempre transazionale. E la transazione più equa è denaro per lavoro.
Se il lavoro è di pari qualità, è giusto pagare lo stesso compenso.
Non ci interessa se hai scritto la riga di codice in Costa Rica, Svezia o Portogallo.
Lavoro = Denaro.
Ecco i motivi per cui non dovresti unirti
siamo una startup giovane e in rapida evoluzione con un alto ritmo di esecuzione e aspettative
non sei d'accordo con le nostre politiche aperte
non ti piace costruire in pubblico
vivi in un'area con un costo della vita estremamente elevato
Se trovi altri motivi per non unirti, per favore inviaci un'email [email protected].
Tuttavia, se ti piace lavorare con programmazione aperta, ti preghiamo di candidarti. Stiamo cercando persone appassionate di open-source, dati aperti e accessibilità che vogliono lavorare su un'infrastruttura web veramente importante con il massimo impatto se fatta bene.
Si prega di candidarsi
Grazie per aver letto e per essere parte di questa comunità,
Peer, Bailey e il Team
