flow&frame | Kathrin Galonska

☕ Kaffeegespräch zum Kennenlernen, Netzwerken und Austausch

Trinken wir eine virtuelle Tasse Kaffee oder Tee zusammen! Dieser Termin ist für den unkomplizierten Austausch, das gegenseitige Kennenlernen und das Knüpfen neuer Kontakte gedacht – ganz ohne feste Agenda.

Wählen Sie einfach die Dauer, die Ihnen am besten passt: 30, 45 oder 60 Minuten.

Ich freue mich auf den Austausch mit Ihnen!

  • 30m
  • 45m
  • 60m

📋 Ihr Förderprogramm-Check: Fit für die Zukunft & Coach2Change

Wir prüfen gemeinsam, ob die Förderprogramme Fit für die Zukunft und/oder Coach2Change zu Ihrem Unternehmen passen – kostenfrei und unverbindlich.

  • 30m

🔄 Erstgespräch: Ziel- & Bedarfsabstimmung für Ihr Team-Format

Eine erfolgreiche Teamentwicklung entfaltet ihre größte Wirkung, wenn sie exakt dort ansetzt, wo die aktuelle Herausforderung liegt. Egal ob ein interaktiver Impuls-Workshop oder eine intensive Teambegleitung: In diesem einstündigen, kostenfreien Erstgespräch nehmen wir uns die Zeit, die Situation Ihres Teams zu beleuchten. Gemeinsam stecken wir den Rahmen ab und finden das passende Format, das genau die Impulse liefert, die Ihre Belegschaft und Ihr Unternehmen jetzt gerade brauchen.

Das erwartet Sie in unserem Gespräch:

  • Themen-Fokus: Wir wählen den passenden Schwerpunkt für Ihr Team aus unseren Kernbereichen (u.a. Führung, Teamgeist, Kommunikation, Produktivität, Rollen & Prozesse).
  • Bedarfsanalyse: Wir sprechen offen über die aktuelle Ausgangssituation in Ihrem Team und die bestehenden Herausforderungen.
  • Format & Zieldefinition: Wir legen fest, welches unserer Formate am besten zu Ihren Zielen passt und was es konkret bewirken soll.
  • 60m

🔍 Strategie-Dialog: Deep Dive in Ihre Organisation & Zusammenarbeit

In diesem 60- bis 90-minütigen Deep Dive verlassen wir die Oberfläche. Wir schauen uns genau an, wie Ihr Team heute arbeitet und wo die Hebel für echte Verbesserung liegen. Auf Wunsch erstelle ich Ihnen danach ein Konzept für die weitere Begleitung.

Was wir in dieser Session gemeinsam durchleuchten:

  • Der Fokus: Geht es um effiziente Arbeitsorganisation und Prozesse, die Zusammenarbeit über Abteilungsgrenzen hinweg, die Qualität Ihrer Angebote und Kundenzufriedenheit oder um Themen der Personalentwicklung? Auch die Ausrichtung auf digitale oder nachhaltige Arbeitsweisen schauen wir uns gerne an.
  • Die Beteiligten: Wer sind die wichtigsten Köpfe in Ihrem Haus und wer muss dabei sein, damit eine echte Mitgestaltung gelingt und die Veränderung von allen getragen wird?
  • Zielbild & Motivation: Warum ist dieser Schritt gerade jetzt für Sie wichtig und was genau soll sich in Ihrem Arbeitsalltag oder für Ihre Kunden spürbar verbessern?
  • Rahmenbedingungen: In welchem Rahmen wollen Sie die Entwicklung angehen und welche strukturellen Gegebenheiten müssen wir dabei im Blick behalten?

Ihr Ergebnis:

Wir nutzen die Zeit für eine ehrliche Bestandsaufnahme. Auf dieser Basis erstelle ich Ihnen ein konkretes, auf Sie zugeschnittenes Konzept für die weitere Begleitung – passend für Ihr Team und Unternehmen.

  • 90m
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