Khaled Souf

🇫🇷 Diagnostiquez ce qui ralentit vos équipes. Obtenez un plan d'action.

J'audite votre architecture, votre SDLC et vos métriques de delivery — puis j'accompagne vos équipes pour implémenter les améliorations, conformité incluse. Cet appel est la première étape pour voir si un audit complet a du sens pour vous.

On passera en revue vos points de friction actuels, vos cycle times, et ce qui frustre vos développeurs.

🇬🇧 Diagnose what's slowing your teams down. Get a roadmap to fix it.

I audit your architecture, SDLC, and delivery metrics—then coach your teams to implement improvements with compliance in mind. This call is the first step to understanding if a full audit makes sense.

We'll walk through your current delivery pain points, cycle times, and what's frustrating your engineers.

Prerequisites / Prérequis:

🇫🇷

• Accès à des métriques de delivery basiques (ou savoir que vous n'en avez pas — c'est déjà une info)
• Équipe engineering de 3+ développeurs
• À préparer : un exemple récent de feature qui a pris plus de temps que prévu

🇬🇧

• Access to basic delivery metrics (or know you don't have them—that's data too)
• Engineering team of 3+ developers
• Bring: a recent example of a feature that took longer than expected

🇫🇷 Leadership technique stratégique sans le salaire à €200K+. Voyons si on peut travailler ensemble.

Je m'intègre à votre équipe pour prendre les décisions d'architecture, structurer vos recrutements et mettre en place des pratiques qui passent à l'échelle. Cet appel est pour les founders qui cherchent un ownership technique concret — pas des conseils depuis la touche.

On discutera de vos défis actuels, de la structure de votre équipe, et de ce que "succès" veut dire pour vous dans 3-6 mois.

🇬🇧 Strategic technical leadership without the €200K+ salary. Let's see if we're a fit.

I embed with your team to make architecture decisions, build hiring processes, and establish practices that scale. This call is for founders who need hands-on technical ownership—not advice from the sidelines.

We'll discuss your current challenges, team structure, and what "success" looks like in 3-6 months.

Prerequisites / Prérequis:

🇫🇷

• Fintech, paiements ou industrie régulée (ACPR, FINMA, etc.)
• Seed à Série B, ou pré-seed bien financé
• Prêt à s'engager sur 2-4 jours/mois minimum
• À préparer : aperçu de votre stack technique et vos 3 principaux points de friction

🇬🇧

• Fintech, payments, or regulated industry (ACPR, FINMA, etc.)
• Seed to Series B, or well-funded pre-seed
• Ready to commit 2-4 days/month minimum
• Bring: your tech stack overview and top 3 pain points

🇫🇷 Évaluation technique pré-investissement. Rapport actionnable en 2-3 semaines.

J'évalue la qualité de l'architecture, les compétences de l'équipe, la dette technique, les risques de scalabilité et la conformité réglementaire pour vos participations ou cibles d'acquisition.

Cet appel sert à aligner le scope, le planning et ce dont vous avez besoin pour dé-risquer avant closing.

🇬🇧 Pre-investment technical assessment. Actionable report in 2-3 weeks.

I evaluate architecture quality, team capabilities, technical debt, scalability risks, and regulatory compliance for your portfolio companies or acquisition targets.

This call is to align on scope, timeline, and what you need to de-risk before closing.

Prerequisites / Prérequis:

🇫🇷

• Partner VC, responsable M&A ou équipe corporate development
• Deal actif en phase de due diligence (ou à venir)
• À préparer : infos de base sur la cible (stage, stack tech si connu, timeline du deal)

🇬🇧

• VC partner, M&A lead, or corporate development team
• Active deal in due diligence phase (or upcoming)
• Bring: basic info on the target (stage, tech stack if known, deal timeline)

🇫🇷 Qu'est-ce qui ralentit votre équipe ? Trouvons la réponse ensemble.

Un échange sans pitch commercial où on diagnostique ce qui bloque votre delivery — architecture, process, dynamique d'équipe ou dette technique.

Venez avec un défi concret. Repartez avec une vision claire de ce qu'il faut corriger en priorité.

🇬🇧 What's slowing your team down? Let's figure it out together.

A no-pitch conversation where we diagnose what's blocking your delivery—architecture, processes, team dynamics, or technical debt.

Come with a specific challenge. Leave with clarity on what to fix first.

Prerequisites / Prérequis:

🇫🇷

• Founder, VP Engineering ou décideur dans une startup fintech/régulée
• Un challenge technique concret en tête
• Pas besoin de pitch deck — juste vos questions

🇬🇧

• Founder, VP Engineering, or decision-maker at a fintech/regulated startup
• A specific technical challenge in mind
• No pitch deck needed—just your questions

🇫🇷 Vous organisez une conférence, un meetup ou une formation interne ? Discutons.

Je parle de Domain-Driven Design, architecture logicielle, BDD/TDD, Event Storming, et leadership technique en startup. Mes talks sont concrets, basés sur 17 ans de terrain — pas de slides génériques.

Workshops disponibles : Event Storming, BDD (Given-When-Then), architecture hexagonale, audit de delivery.

Cet appel sert à comprendre votre audience, le format souhaité, et voir si je suis le bon speaker pour votre événement.

🇬🇧 Organizing a conference, meetup, or internal training? Let's talk.

I speak about Domain-Driven Design, software architecture, BDD/TDD, Event Storming, and technical leadership in startups. My talks are practical, drawn from 17 years in the field—no generic slides.

Workshops available: Event Storming, BDD (Given-When-Then), hexagonal architecture, delivery audit.

This call is to understand your audience, preferred format, and see if I'm the right speaker for your event.

Prerequisites / Prérequis:

🇫🇷

• Organisateur de conférence, responsable meetup, ou L&D/RH pour formation interne
• Date et lieu (ou remote) déjà identifiés, même approximativement
• À préparer : profil de l'audience (devs, leads, C-level ?), durée souhaitée, thématiques d'intérêt

🇬🇧

• Conference organizer, meetup lead, or L&D/HR for internal training
• Date and location (or remote) already identified, even roughly
• Bring: audience profile (devs, leads, C-level?), preferred duration, topics of interest