Identifiez les angles morts qui saturent votre agenda.

En tant que dirigeant, il est parfois difficile de distinguer ce qui est réellement "urgent" de ce qui est stratégique.
Ce rendez-vous de 30 minutes est conçu comme un scanner de votre organisation actuelle pour comprendre pourquoi votre temps vous échappe.

L’objectif de cet échange :
Mettre en lumière les points de friction de votre pilotage et mesurer l'écart entre votre quotidien et votre ambition stratégique.

Au programme de notre échange :

Bilan de charge : Analyse de la répartition de votre temps sur les piliers Gestion, Positionnement et Stratégie.
Identification du "Point de saturation" : Détecter le goulot d'étranglement qui vous empêche de déléguer sereinement.
Évaluation du potentiel de libération : Estimation du temps que vous pourriez récupérer en optimisant votre posture de pilote.

À l'issue de cet audit : Vous aurez une vision claire des freins qui entravent votre croissance. Nous évaluerons ensemble si la méthode GPS est le levier dont vous avez besoin pour reprendre les commandes.