Over Cal.com, Inc.
EEN BILJOEN MENSEN VERBINDEN TEGEN 2031
Een open brief
Toen Peer aan zijn vorige bedrijf werkte, Lean Hire, een wervingsbedrijf om aannemers om te zetten in voltijdse werknemers via contract-to-hire, realiseerde hij zich hoe weinig infrastructuur er is rond planning, laat staan een open-source oplossing die zelf gehost en aangepast kon worden.
Na een paar dagen op het web te hebben gezocht en geen resultaten te hebben gevonden voor de Google query: "calendly open source" besloot hij Calendso.com te lanceren en het later met Bailey Pumfleet op te nemen als Cal.com, Inc.
Vanaf de eerste dag werd Cal.com opgericht met de missie om 1 miljard mensen tegen 2031 te verbinden. We geloven fundamenteel dat infrastructuursoftware open, toegankelijk en blijvend moet zijn.
Bij het ontwerpen van niet alleen het product, maar ook de organisatie hebben we veel nagedacht over de langdurigheid van onze technologie, zodat we onze visie kunnen nastreven en mensen kunnen verbinden tot het einde van het web.
Open source
Open-source zijn heeft veel handelsverplichtingen. Het is tot nu toe een ongelooflijke groeireis geweest dankzij de mond-tot-mond natuur en de belangstelling van ontwikkelaars, maar OSS staat bekend om het moeilijk maken om de gegenereerde waarde vroegtijdig vast te leggen.
Een SaaS-bedrijf kan een hoger % van de opbrengst per klant vastleggen, maar uiteindelijk zijn ze beperkt door de mensen die ze kunnen bereiken. Overheden, gezondheidszorg en andere sterk gereguleerde sectoren geven niet alleen de voorkeur aan, maar zijn vaak verplicht om zelf-hospiteren, wat open source mogelijk maakt op de meest veilige en vertrouwde manier.
Wij hebben het vermoeden dat SaaS-infrastructuur slechts de oppervlakte van de planningsruimte aanraakt en CEO's in de sectoren zijn het erover eens dat de hele markt nog in de kinderschoenen staat.
Rechtstreeks concurreren als een SaaS-bedrijf tegen bestaande marktleiders is een dwaasheid, daarom doen we vergelijkbare dingen in een fundamenteel andere categorie: Open Scheduling.
Om in aanmerking te komen als een Open Scheduling-product, moet uw software zijn: infrastructuur-klaar, open source, toegankelijk en uitbreidbaar.
Waarom klanten zich zorgen zouden moeten maken
Dit is waarom bedrijven en ondernemings organisaties kiezen voor open planning boven gesloten planningsproducten:
Zij moeten ...
wijzigingen aanbrengen in de codebase
de ervaring white-labelen
de gegevens op hun eigen infrastructuur hosten
voldoen aan strikte gegevensbeleid (HIPAA, GDPR, enz.)
voldoen aan bedrijfsbeleid rond diensten van derden
Dit is waarom consumenten kiezen voor open planning boven gesloten planningsproducten:
Zij willen ...
een veiliger product
niet vastzitten als dingen veranderen
bijdragen om hun product beter te maken
deel uitmaken van een gemeenschap
weten dat hun eigen gegevens in goede handen zijn
Gezien deze definitie, is Cal.com de categorie-creator en leider van open planning met volop ruimte om het ecosysteem te laten groeien.
Commercialisering
Als een op venture- en gemeenschap gebaseerde commerciële open-source organisatie hebben we enige invloed en oneerlijk voordeel ten opzichte van andere cashflow-gedreven SaaS-bedrijven.
Hoewel elk bedrijf als doel heeft winst te maken, geloven we dat het nooit het enige doel is, maar een bijeffect van het hebben van een geweldig product, in een enorme markt, met virale netwerkeffecten en een sterke verdediging om je positie te beschermen.
Daarom is onze roadmap om zoveel mogelijk waarde te creëren en een klein deel ervan te vangen uit enterprise-deals verderop.
Waardecreatie versus waarde-vangen: Als een SaaS-concurrent 10M klanten heeft en 20% van hen int wordt, is ons doel om 1B gebruikers te hebben en 1% van hen te laten betalen.
Om dit te bereiken, willen we infrastructuur voor de massa bouwen en niet voor niches. Dit kan betekenen dat we minder aandacht besteden aan enkele niche-functies die andere concurrenten bieden, zodat we toegankelijker zijn voor de hele markt. We hopen dat deze ontbrekende functies worden ontwikkeld door externe ingenieurs en gelanceerd in onze App Store voor Tijd.
MRR kan een geweldige maatstaf zijn om de initiële interesse en retentie te tonen, maar de reden waarom we $32,4M aan financiering hebben opgehaald, was om deze visie de tijd te geven die het verdient en ons de gelegenheid te bieden om ons te concentreren op waardecreatie en niet op onmiddellijke waarde-vangst.
Open Source, Open Startup, Open Salarissen, Open Geest, Open Hart
Volledig open source zijn is niet het enige dat deze organisatie uniek maakt in vergelijking met bestaande alternatieven.
We zijn grote voorstanders van de Open Startup filosofie om onze kern-KPI's en bedrijf gerelateerde metrics, zoals groeicijfers, gegevens over gelijke kansen voor werkgevers en salarissen, publiekelijk te tonen.
Open salarissen
Met open salarissen willen we duidelijkheid, transparantie en eerlijkheid brengen in een historisch ondoorzichtige industrie.
We geloven fundamenteel dat salarissen een functie zijn van senioriteit, impact op een organisatie en resultaten - niet gebaseerd op persoonlijke kosten voor levensonderhoud.
Salarissen en uurtarieven voor freelancers zijn opt-in, wat betekent dat als een teamlid zich niet comfortabel voelt om publiekelijk met deze gevoelige informatie om te gaan (vaak om zeer goede redenen), zij nooit verplicht worden om deze te publiceren.
In tegenstelling tot het meeste advies daarbuiten, is de ontvangst binnen het team ongelooflijk positief geweest. Transparantie vermindert jaloezie, verhoogt eerlijkheid en bevordert raciale en gendergelijkheid.
Wereldwijde salarissen
Wij geloven dat uw compensatie bij welke organisatie dan ook puur gebaseerd moet zijn op meritocratie en wat u bijdraagt. Geen enkele manager zou moeten weten, noch zich druk moeten maken om uw levensstandaard en persoonlijke levensstijl.
Ons bedrijf is geboren op het web en leeft op het web. Ons team is volledig gedistribueerd en werkt online. We hebben geen fysieke hoofdkwartier en plannen daar ook geen te hebben. We zijn allemaal burgers van het web en daarmee gelijk.
Laat mensen je niet anders vertellen, maar je compensatie zal altijd transactioneel zijn. En de eerlijkste transactie is geld voor werk.
Als het werk van gelijke kwaliteit is, is het alleen maar eerlijk om gelijk geld te betalen.
Het maakt ons niet uit of je de regel code schreef in Costa Rica, Zweden of Portugal.
Werk = Geld.
Hier zijn redenen waarom je je niet zou moeten aansluiten
wij zijn een jong en snelgroeiend startup met een hoge uitvoeringssnelheid en verwachtingen
je bent het oneens met ons open beleid
je houdt er niet van om in het openbaar te bouwen
je woont in een gebied met extreem hoge levenskosten
Als je andere redenen hebt om niet mee te doen, mail ons dan alsjeblieft [email protected].
Echter, als je graag aan open planning werkt, vraag dan om. We zoeken mensen die gepassioneerd zijn over open source, open data en toegankelijkheid en die willen werken aan de werkelijk belangrijke infrastructuur van het web met maximale impact als het goed gedaan wordt.
Vraag alstublieft toepassen
Dank u voor het lezen en deel uitmaken van deze gemeenschap,
Peer, Bailey en het Team
