Peter Rochel

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I help executives and teams gain strategic clarity – fast, evidence-based, and measurable. Instead of endless analyses or soft KPIs, you’ll get reliable decisions within weeks, with impact proven down to the EBIT level.


Typical outcomes from the V3 Track:

– Clarity on what really creates value for your customers.

– Results in weeks, not quarters.

– Higher revenue and EBIT – without layoffs.

– Fewer ad-hoc corrections, more control and predictability.

From more than 700 projects, I’ve seen that when markets shift, what organizations need is not more ideas, but uncompromising customer truth and execution power. That’s exactly what you get here – concrete, pragmatic, and effective.

Book your session now and leave with clear, immediately actionable insights for your next step.

Virtual Coffee

Virtual coffee break with Peter Rochel - UTXO Solutions GmbH & Oberwasser Consulting®

  • 15m

Erstgespräch mit Peter Rochel - JTBD Projekt

Onlinemeeting with Peter Rochel from Oberwasser Consulting / UTXO Solutions - JTBD Projektbegleitung für Situationen, in denen es schnell gehen muss: Positionierung, Produktentscheidungen, schwierige Märkte.

  • 15m
  • 30m

20-Minuten Scope-Call – Entscheidungsfähigkeit prüfen

Dieser 20-Minuten-Call dient der schnellen Klärung, ob eine Zusammenarbeit sinnvoll ist – und wenn ja, in welchem Setup.

Wir sprechen konkret über:

  • Entscheidung
    Welche Produkt-, Go-to-Market- oder Strategieentscheidung steht in den nächsten 30–90 Tagen an?
  • Timing & Druck
    Quartal, Launch, KPI-Druck, Stakeholder-Review – was zwingt euch jetzt zu Klarheit?
  • Customer Access / Signale
    Welche Kundensignale sind realistisch zugänglich? Interviews, Nutzungsdaten, Support, Sales, Marktfeedback.
  • Erwarteter Output
    Welche Entscheidung soll nach dem Sprint oder Track tatsächlich getroffen werden?
    (Trade-offs, Empfehlung, nächste Schritte, Messsignale)

Ergebnis des Calls

  • Klare Empfehlung: Sprint / E2I / anderes Vorgehen / bewusst Nein
  • Grobe Einordnung zu Scope, Geschwindigkeit und Passung
  • Kein Angebot „auf Verdacht“, kein Workshop-Gerede

Erwartung an dich:

Dieser Termin ist richtig, wenn:

  • eine reale Entscheidung ansteht (nicht nur „wir wollen mal verstehen“)
  • Entscheidungsträger oder direkter Zugang vorhanden ist
  • Kundensignale grundsätzlich erreichbar sind
  • Geschwindigkeit wichtiger ist als akademische Tiefe

Dieser Termin ist nicht richtig, wenn:

  • ihr nur eine Methode kennenlernen wollt
  • kein Customer Access möglich ist
  • Entscheidungen ohnehin schon gefallen sind
  • ihr kostenlose Analyse erwartet

Wenn es passt, gehen wir strukturiert weiter.
Wenn nicht, sagen wir das genauso klar.

  • 20m
Peter Rochel | Cal.com