Bonjour,

L’objectif de cet échange est simple : valider rapidement si notre expertise Pipe Gen peut renforcer votre stratégie d’acquisition — et surtout, vous apporter des résultats mesurables.

Pour que ce soit fluide et utile, je vous propose un déroulé très cadré :

Cadre & attentes : on se présente, on aligne l’objectif du call et ce que “succès” veut dire pour vous
Votre organisation : comment Sales & Marketing fonctionnent aujourd’hui, rôles, priorités, contraintes
Process & outils : stack, rituels, manière de piloter la perf, points de friction
Stratégie comptes : signaux d’affaires, segmentation, personnalisation, priorisation — comment vous décidez “qui traiter, quand, et pourquoi”

Ensuite, on prend une décision claire

Si on n’est pas le bon partenaire

Je préfère être transparent : si je vois qu’on ne peut pas créer de valeur nette, on le dira.

on vous met en relation avec un partenaire adapté
on vous laisse avec des recommandations concrètes pour améliorer en interne
et on raccourcit l’échange pour vous faire gagner du temps

Si on est un bon fit

Alors je vous montre exactement comment on sécurise l’exécution :

nos méthodes, nos process, nos outils (et nos agents IA)
des cas clients : roadmap, résultats, ROI, ce qui a marché et pourquoi

Puis on repart avec un plan :

périmètre + objectifs alignés
prochaines étapes claires, actionnables, et un rythme de travail propre

Mon intention est que vous sortiez de ce call avec deux choses : de la clarté et la certitude que, si on avance ensemble, vous êtes entre de très bonnes mains.

Hâte d’en savoir plus,