Trivium Consult

🎯 Obiectivul întâlnirii: să identificăm cum putem sa va ajutam

1. Introducere și context

• Cine suntem și de ce discutăm.

2. Despre companie și obiective

• Ce face compania.
• Ce obiective de business sau operaționale există pe termen scurt și mediu.

3. Probleme și blocaje

• Unde apar pierderi de timp sau haos.
• Ce nu funcționează bine în procese sau utilizarea tool-urilor.

4. Procesul actual

• Cum se urmăresc proiectele sau cererile.
• Ce tool-uri se folosesc azi.

5. Impact și priorități

• Ce costă cel mai mult acum.
• Ce ar aduce cel mai mare câștig dacă s-ar rezolva.
• Ce ar merita atacat primul: site, ofertare, structură internă, CRM, automatizări.

6. Ce urmeaza?

• Ce concluzii preliminare avem.
• Ce informații mai lipsesc.
• Ce propunem mai departe: audit, propunere, workshop sau următoarea întâlnire.

🎯 Obiectivul întâlnirii: să identificăm 3–5 îmbunătățiri concrete.

Agenda

• Inventar tool-uri și procese
• Analiză tool-uri și fluxuri operaționale
• Audit de procese și instrumente digitale
• Sesiune de optimizare a fluxurilor interne.

De asemenea, ne-ar ajuta sa ne comuniucati participantii la acest audit si rolurile lor in companie si/sau produs.