Über Cal.com, Inc.
EINE MILLIARDE MENSCHEN BIS 2031 VERBINDEN
Ein offener Brief
Als Peer an seinem vorherigen Unternehmen, Lean Hire, einem Einstellungsunternehmen zur Umwandlung von Auftragnehmern in Vollzeitbeschäftigte über Vertragseinstellung arbeitete, erkannte er, wie wenig Infrastruktur es für die Planung gibt, geschweige denn eine Open-Source-Lösung, die selbst gehostet und angepasst werden könnte.
Nach ein paar Tagen des Durchsuchens des Webs und des Nichtfindens von Ergebnissen für die Google-Abfrage: "calendly open source" entschied er sich, Calendso.com zu starten und es später mit Bailey Pumfleet als Cal.com, Inc. zu integrieren.
Schon seit dem ersten Tag wurde Cal.com mit der Mission gegründet, bis 2031 eine Milliarde Menschen zu verbinden. Wir glauben grundlegend, dass Infrastruktursoftware offen, zugänglich und von Dauer sein muss.
Beim Entwerfen nicht nur des Produkts, sondern auch der Organisation haben wir viel darüber nachgedacht, um die Langlebigkeit unserer Technologie zu gewährleisten, um sicherzustellen, dass wir unsere Vision verfolgen und Menschen bis zum Ende des Webs verbinden können.
Open Source
Open-Source zu sein, hat viele Vor- und Nachteile. Es war bisher eine erstaunliche Wachstumsreise, dank der Mund-zu-Mund-Propaganda und dem Interesse der Entwickler, aber OSS ist dafür bekannt, dass es schwierig ist, den generierten Wert frühzeitig zu erfassen.
Ein SaaS-Geschäft kann pro Kunde einen höheren Anteil an Einnahmen erzielen, aber letztendlich sind sie durch die Personen begrenzt, die sie erreichen können. Regierungen, Gesundheitswesen und andere stark regulierte Branchen ziehen es nicht nur vor, sondern sind oft auch verpflichtet, selbst zu hosten, was Open Source auf die sicherste und vertrauenswürdigste Weise ermöglicht.
Unsere Vermutung ist, dass die SaaS-Infrastruktur nur an der Oberfläche des Terminierungsraums kratzt, und die CEOs in den Branchen sind sich einig, dass der gesamte Markt sich noch in der frühen Phase befindet.
Gegen bestehende Marktführer als SaaS-Unternehmen anzutreten, ist eine törichte Angelegenheit, daher tun wir Ähnliches in einer grundlegend anderen Kategorie: Open Scheduling.
Um als ein Open Scheduling-Produkt qualifiziert zu werden, muss Ihre Software infrastruktur-fähig, open source, zugänglich und erweiterbar sein.
Warum Kunden sich kümmern sollten
Hier ist, warum Unternehmen und Großunternehmen offene Terminplanung gegenüber geschlossenen Terminprodukten wählen:
Sie müssen ...
Änderungen am Code vornehmen
Das Erlebnis als Whitelabel anbieten
Die Daten auf ihrer eigenen Infrastruktur hosten
Einhaltung strenger Datenschutzrichtlinien (HIPAA, DSGVO, etc.)
Einhaltung von Unternehmensrichtlinien bezüglich Drittanbieterdiensten
Hier ist, warum Verbraucher offene Terminplanung gegenüber geschlossenen Terminprodukten wählen:
Sie möchten ...
ein sichereres Produkt
nicht festgelegt sein, falls sich etwas ändert
dazu beitragen, ihr Produkt besser zu machen
Teil einer Gemeinschaft sein
wissen, dass ihre eigenen Daten in guten Händen sind
Angesichts dieser Definition ist Cal.com der Kategoriekreator und Marktführer bei der offenen Terminplanung mit viel Raum, das Ökosystem zu erweitern.
Kommerzialisierung
Als ein durch Venture- und Gemeinschaftsfinanzierung unterstütztes kommerzielles Open-Source-Unternehmen haben wir einen gewissen Spielraum und einen unfairen Vorteil gegenüber anderen cashflow-getriebenen SaaS-Unternehmen.
Während jedes Unternehmen das Ziel hat, Geld zu verdienen, glauben wir grundsätzlich, dass dies niemals das einzige Ziel sein sollte, sondern vielmehr die Folge eines großartigen Produkts in einem riesigen Markt mit viralen Netzwerkeffekten und einer starken Verteidigungsstrategie ist.
Aus diesem Grund ist unser Fahrplan darauf ausgerichtet, so viel Wert wie möglich zu schaffen und einen kleinen Teil davon aus Unternehmensgeschäften auf lange Sicht zu erfassen.
Wertschöpfung vs. Wertabschöpfung: Wenn ein SaaS-Wettbewerber 10 Millionen Kunden hat und 20 % von ihnen berechnet, ist unser Ziel, 1 Milliarde Nutzer zu haben und 1 % von ihnen zu berechnen.
Um dies zu erreichen, wollen wir Infrastruktur für die Massen und nicht für Nischen aufbauen. Das könnte bedeuten, dass wir bei einigen Nischenfunktionen, die andere Wettbewerber anbieten, leichter sind, um für den gesamten Markt zugänglicher zu sein. Wir hoffen, dass diese fehlenden Funktionen von Drittanbietertechnikern entwickelt und in unserem App Store für Zeit veröffentlicht werden.
MRR mag ein großartiger Indikator sein, um das anfängliche Interesse und die Bindung zu zeigen, aber der Grund, warum wir 32,4 Millionen Dollar an Finanzierung erhalten haben, war, um dieser Vision die nötige Luft zu geben und uns die Zeit zu verschaffen, uns auf die Wertschöpfung und nicht auf die sofortige Wertabschöpfung zu konzentrieren.
Open Source, Open Startup, Open Gehälter, Offener Geist, Offenes Herz
Vollständig quelloffen zu sein, ist nicht das Einzige, was diese Organisation im Vergleich zu bestehenden Alternativen einzigartig macht.
Wir sind große Befürworter der Open Startup-Philosophie, unsere Kern-KPIs und unternehmensbezogene Kennzahlen, wie Wachstumskennzahlen, Daten zur Chancengleichheit am Arbeitsplatz und Gehälter, öffentlich zu zeigen.
Offene Gehälter
Mit offenen Gehältern möchten wir Klarheit, Transparenz und Fairness in eine historisch wenig transparente Branche bringen.
Wir sind grundsätzlich der Meinung, dass Gehälter von der Seniorität, dem Einfluss auf eine Organisation und den Ergebnissen abhängen – nicht von persönlichen Lebenshaltungskosten.
Gehälter und Stundensätze für Freiberufler sind optional, was bedeutet, dass ein Teammitglied, wenn es sich mit dieser sensiblen Information (oft aus sehr gutem Grund) nicht wohlfühlt, niemals gezwungen ist, sie zu veröffentlichen.
Im Widerspruch zu den meisten Ratschlägen da draußen war die Reaktion innerhalb des Teams unglaublich positiv. Transparenz reduziert Neid, erhöht Fairness und fördert die Rassen- und Geschlechtergleichheit.
Globale Gehälter
Wir glauben, dass Ihr Gehalt in jedem Unternehmen ausschließlich auf Meritokratie und dem basiert, was Sie zu bieten haben. Kein Manager sollte wissen oder sich um Ihren Lebensstandard und persönlichen Lebensstil kümmern.
Unser Unternehmen wurde im Internet gegründet und lebt im Internet. Unser Team ist vollständig verteilt und arbeitet online. Wir haben kein physisches Hauptquartier und planen auch nicht, eines zu haben. Wir sind alle Bürger des Webs und damit gleich.
Lassen Sie sich nicht von anderen erzählen, dass Ihr Gehalt anders sein wird, denn es wird immer transaktional sein. Und die fairste Transaktion ist Geld für Arbeit.
Wenn die Arbeit von gleicher Qualität ist, ist es nur fair, gleiches Geld zu zahlen.
Es ist uns egal, ob Sie die Zeile Code in Costa Rica, Schweden oder Portugal geschrieben haben.
Arbeit = Geld.
Hier sind Gründe, warum Sie nicht beitreten sollten.
Wir sind ein junges und schnelllebiges Startup mit einer hohen Ausführungsgeschwindigkeit und Erwartungen.
Sie stimmen unseren offenen Richtlinien nicht zu.
Sie möchten nicht öffentlich arbeiten.
Sie leben in einem Gebiet mit extrem hohen Lebenshaltungskosten.
Wenn Sie weitere Gründe finden, nicht beizutreten, senden Sie uns bitte eine E-Mail an [email protected].
Wenn Sie jedoch an flexibler Planung arbeiten möchten, bewerben Sie sich bitte. Wir suchen Menschen, die leidenschaftlich an Open Source, offenen Daten und Barrierefreiheit interessiert sind und die an der wirklich wichtigen Infrastruktur des Webs mit maximaler Wirkung, wenn es richtig gemacht wird, arbeiten möchten.
Bitte bewerben Sie sich
Vielen Dank, dass Sie gelesen haben und Teil dieser Gemeinschaft sind,
Peer, Bailey und das Team